Partneři

Odbornost a profesionalita CORPIN v oboru corporate finance je založena zejména na zkušenostech jejích řídících partnerů:

Jiří Hák

• 2003 - 2007 PPF a.s., Praha: Externí poradce a následně Ředitel pro fúze a akvizice
  

  Vybrané transakce, které Jiří Hák řídil:
  • Akvizice podílu v bance NOMOS (Rusko)
  • Částečný prodej České Pojišťovny skupině Generali a formování regionálního joint-venture mezi PPF a Generali v pojišťovnictví ve střední a východní Evropě
    (1)
  • Prodej eBanky skupině Raiffeisen
  • Prodej minoritního podílu České Pojišťovny ve stavební spořitelně
    Modrá pyramida Komerční bance
  • Prodej ČP Leasing skupině Credit Agricole
  • Nákup portfolia životních pojistek od pojišťovny QBE Slovakia
    Českou Poisťovňou Slovensko
  • Vstup skupiny Home Credit na Ukrajinu formou dvou nezávislých akvizic:
    (i) banky Agrobank a (ii) PrivatKredit, zprostředkovatele spotřebitelských úvěrů
  • Vstup skupiny Home Credit do Běloruska, formou akvizice menší banky Lorobank
  • Akvizice ABN AMRO Penzijního fondu Českou Pojišťovnou

  1

    Tuto transakci pan Hák spoluřídil, jako jeden ze 4 členů tzv. Steering Committee transakce
• 1998 - 2002 ABN AMRO, Londýn: Zástupce ředitele (Assistant Director)
  

  Vybrané transakce, na kterých se Jiří Hák významně podílel:
  • Poradenství pojišťovně Generali při zamýšlené akvizici životní pojišťovny
    ve Španělsku
  • Akvizice lisabonské burzy burzovní organizací Euronext
  • Nákup britské leasingové firmy Dial firmou ABN AMRO Lease Holding
    od Barclays Bank
  • Prodej kanadské dceřiné společnosti francouzské vzájemné pojišťovny Groupama britské pojišťovně působící pod dnešním názvem Aviva
  • Akvizice 2. největší slovenské banky VÚB italskou bankovní skupinou INTESA

Jan Chmelík

• 2004 - 2007 WOOD & Co: Ředitel, Investment Banking
  

  Vybrané transakce, které Jan Chmelík řídil:
  • Poradenství MTG při akvizici 50% podílu v Balkan Media Group od Apace Media, společnosti kotované na alternativním trhu londýnské burzy, za € 12 mil.
  • Několik mandátů v oblasti fúzí a akvizic, akciových kapitálových trhů, ocenění
    a restrukturalizací pro Arcelor Mittal a jím vlastněné společnosti v České republice
  • Poradenství MTG při akvizici 50% podílu v TV Prima, druhém největším českém komerčním televizním kanálu (€ 96 mil.)
  • Poradenství Telefonice při € 2,75 mld. akvizici 51,1% podílu v Českém telecomu v privatizačním procesu a následné veřejné nabídce odkupu akcií, prostřednictvím které Telefonica zvýšila svůj podíl v Českém telecomu za € 910 mil. na 69,4%
  • Historicky první české IPO – Zentiva (€ 174 mil.) a několik následných transakcí, prostřednictvím kterých Warburg Pincus snižoval svůj podíl
    ve společnosti Zentiva
• 1998 – 2003 HSBC Investment Banking, Praha: Manažer
  

  Vybrané transakce, na kterých se Jan Chmelík významně podílel:
  • Poradenství slovenské vládě při privatizaci 49% podílu ve společnosti Stredoslovenská energetika prodejem EdF (€ 160 mil.)
  • Poradenství LNM Holding při akvizici státního podílu v Nové huti, největší české hutnické společnosti (€ 207 mil.)
  • Poradenství české vládě při privatizaci 63% podílu ve společnosti Unipetrol, největší české společnosti působící v oblasti rafinérství a petrochemie
  • Poradenství DBG při prodeji 100% podílu ve společnosti Czech On Line, největšího českého poskytovatele internetových služeb, společnosti Telekom Austriaza $ 220 mil.
  • Poradenství Seco Tools, dceřinné společnosti Sandviku, při akvizici významné části společnosti Pramet Šumperk
  • Poradenství IPS při akvizici společnosti Dopravní Stavby Holding
• 1995 – 1998 EEIP, Praha: služby investičního bankovnictví, v té době lokální partner WestLB Panmure
  

  Vybrané transakce, na kterých se Jan Chmelík významně podílel:
  • Poradenství AERO Holdingu při prodeji společnosti WALTER, výrobci turbovrtulových leteckých motorů, společnosti Novus Holding
  • Poradenství AERO Holdingu a Konsolidační bance při prodeji společnosti LET Kunovice, výrobci malých turbovrtulových dopravních letadel
  • Poradenství Fondu národního majetku při privatizacích mimo jiné těchto společností:
    • Ateliéry Zlín, druhého největšího českého filmového studia, společnosti BONTON
    • Technoplast Chropyně, druhého největšího českého výrobce plastů
    • Olšanské papírny, třetí největší české papírenské společnosti
    • Pražské papírny